El desafío para las organizaciones es diseñar e implementar un programa de Gestión de Riesgos Corporativos que apoye (y no sustituya) a la planificación estratégica y a la consecución de objetivos, sin convertirse en un ejercicio redundante vacío de contenido y valor. En otras palabras; alcanzar un programa que constituya una iniciativa relevante para su organización y que, a la vez, sea una herramienta al servicio de la consecución de sus metas.

Nuestra extensa experiencia de haber colaborado con múltiples organizaciones en distintos proyectos relacionados con la gestión de riesgos nos ha enseñado que un buen proceso de gestión de riesgos aporta numerosos y valiosos beneficios y es fuente de ventaja competitiva para las organizaciones, un hecho refrendado en el estudio entre casi 100 empresas sobre gestión de riesgos publicado por Control Solutions y el IAI en el 2012. Ante esta oportunidad, cabría preguntarse si en su organización existe un proceso viable que asegure que su sistema de gestión de riesgos este optimizado y aporte el máximo valor posible, protegiéndola de posibles daños y proporcionándole mayor aseguramiento en la consecución de sus aspiraciones, metas y objetivos.

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